Justificación del proyecto
Las diferentes empresas y departamentos de PETROLEOS MEXICANOS y las empresas contratistas trabajan con multitud de datos diversos (que en cierta medida llegaban desfasados y eran contradictorios entre ellos) sobre la producción de los miles de pozos petroleros en funcionamiento en la región norte, su almacenamiento temporal, y el transporte hacia las baterías de separación.
El requisito era integrar dicha información en un sistema de soporte a las decisiones basado en “Inteligencia de Negocios” y además que el mismo fuera autónomo, es decir, si depender de la captura de información por parte de los diferentes usuarios con los correspondientes errores.
Labor desempeñada
Administrador del proyecto y diseño de la solución (UML) 8 colaboradores.
Metodología / Técnica
Estándares propios de NOKIA y ad hoc en base a las necesidades.
Resultados
- Crecimiento superior al 150% anual en número de usuarios y servidores, logrando el pleno funcionamiento del Centro.
- Incremento del nivel de servicio (Service Level Agreement) desde la posición 42 entre los centros NOKIA hasta colocarse entre los 10 primeros lugares a nivel mundial.